宸星永益(北京)生物科技有限公司

业务介绍
【主营业务】
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副标题

高端产业运营
国际医学中心管理
新药技术开发
高端产业运营
业务内容:
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客户群体:
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合作模式:
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高端产业运营业务融合了产业运营、产业技术开发、产业认知科学体系和产业技术原始体系,帮助客户解决产业运营大业绩提升问题(单产业跨领域运营或者跨产业运营)和新产品关键成果物问题。以解决新产品关键成果物问题为例,公司专家团队选择客户特定里程碑内的工作任务进行实时技术诊断诊断后生成技术解决方案,指导客户企业团队把技术解决方案实施到工作任务中,再根据产业技术原始体系,执行客户上下游企业的创新协同技术开发服务,从而解决新产品关键成果物问题,高端产业运营业务的客户均为经营强功能性和强质量性产品的生物医药企业。
个人客户:生物医药企业领军人才
企业客户:生物医药企业
包括高端医疗器械产品企业、原研新药企业、高端疫苗产品企业的股东和高管团队。
包括高端医疗器械产品企业、原研新药企业、高端疫苗产品企业。
内容更新中...
公司在国际医学中心全面管理、学科建设、康复中心管理、转化医学中心管理等方面,拥有世界级的管理水准;在国际慢性病医学中心全面管理和学科建设方面,位居全球前列;在国际养生和养老社区配套国际医学中心管理方面,拥有资深经验。
公司目前在医院管理业务方面的合作主要面向过往合作伙伴,帮助合作伙伴完善医院综合管理相关工作,包括医院项目前期准备和论证、组织结构和团队的确立、综合管理体系建设、学科建设等。
国际医学中心管理
业务内容:
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合作伙伴:
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合作方向:
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高端诊所和门诊部
三甲医院和国际医学中心
包括美容科、牙科、软伤科、妇科诊所和门诊部
包括三甲综合医院、三甲专科医院和国际医学中心
慢性大病学科建设
学科群建设
学科效率
学科梯队建设
临床路径管理
服务质量管理
服务质量管理
精细化管理
公司专家团队在肿瘤、糖尿病、阿尔莫茨海默症、心脑血管疾病学科建设方面具有成熟的经验,擅长大外科和中西医结合内科的学科链和学科群建设。
公司专家团队采用高端企业管理咨询业务来快速提高学科医生团队的综合管理能力,医生团队综合管理能力每提高一个百分点,学科效率就会提高10个百分点。
公司专家团队通过产业认知科学体系来解决学科人才梯队培养中隐性经验知识传递难的问题,显著加快人才梯队培养速度。
公司专家团队在临床路径管理中引入了焦点小组机制,采用动态模式来定位临床路径管理中出现的精细缺失问题和反向变异问题。
公司专家团队在医院服务质量管理中引入了负性数据管理机制,通过数据分析,很容易找到影响医院全面质量管理过程中的小型风险节点,从而提前规避。
公司专家团队在医院服务质量管理中建立了医生状态指数管理机制,通过管理可以显著降低感染和并发症类相关风险指标。
为小伙伴们提供一年一度的身体健康检 查,全面检测大家的身体状况。尽早预 防各类健康风险。
为满足条件的员工购买意外保险,为年
轻人“出来嗨”保驾护航。
为满足条件的小伙伴购买医疗保险,不
再担忧看病难。
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公司专注治疗慢性大病的小分子化学药物发现、重组蛋白药物发现、中成药发现、小分子化药组合生物合成和化学合成技术开发、重组蛋白药物工艺技术开发、中成药工艺技术开发等新药技术开发业务,并拥有先进的技术开发策略和技术开发体系。
新药技术开发
业务内容:        
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合作伙伴:
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合作模式:
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生物医药企业
药物研发服务企业
包括专注慢性大病治疗的小分子化药、重组蛋白药物和中成药原研企业
内容更新中...
包括小分子药物CRO和生物药CDMO企业