东方雅媛(北京)生物科技有限公司

业务介绍
【主营业务】
cpro
高端企业管理咨询业务
医院管理业务
技术开发业务
高端健康咨询业务
高端企业管理咨询业务
业务内容
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客户群体:
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服务流程:
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高端企业管理咨询业务融合了企业管理咨询服务、技术咨询服务和技术开发服务。公司专家团队通过选择客户企业特定里程碑内的工作任务进行再现式或者同步式的实时管理诊断和技术诊断诊断后生成综合解决方案,打破技术和管理的边界,指导客户把解决方案实施到工作任务中,从根本上解决客户企业新产品关键成果物出不来的问题。通过服务方案的优化,还可以解决客户企业领军人才综合管理能力快提问题。高端企业管理咨询业务的客户企业为强功能性和强质量性产品企业。
个人客户:高净值人群
机构客户:强功能性和强质量性产品企业
包括强功能性和强质量性产品企业股东团队和高管团队
以服务机构客户为例:
整体服务流程
主体服务流程
包括高端工业企业、电子与通信产业中的核高基产品企业和部分生物医药产品企业
公司在国际医学中心全面管理、学科建设、康复中心管理、转化医学中心管理等方面,拥有世界级的管理水准;在国际慢性病医学中心全面管理和学科建设方面,位居全球前列;在国际健康社区和普适养老社区专科医院和高端诊所管理方面,拥有资深经验。
公司目前在医院管理业务方面的合作主要面向过往合作伙伴,帮助合作伙伴完善医院综合管理相关工作,包括医院项目前期准备和论证、组织结构和团队的确立、综合管理体系建设、学科建设等。
医院管理业务
业务内容:
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合作伙伴:
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合作方向:
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高端诊所和门诊部
三甲医院和国际医学中心
包括美容科、牙科、软伤科、妇科诊所和门诊部
包括三甲综合医院、三甲专科医院和国际医学中心
慢性大病学科建设
学科群建设
学科效率
学科梯队建设
临床路径管理
服务质量管理
服务质量管理
精细化管理
公司专家团队在肿瘤、糖尿病、阿尔莫茨海默症、糖尿病、心脑血管疾病学科建设方面具有成熟的经验,擅长大外科和中西医结合内科的学科链和学科群建设。
公司专家团队采用高端企业管理咨询业务来快速提高学科医生团队的综合管理能力,医生团队综合管理能力每提高一个百分点,学科效率就会提高10个百分点。
公司专家团队通过产业认知科学体系来解决学科人才梯队培养中隐性经验知识传递难的问题,显著加快人才梯队培养速度。
公司专家团队在临床路径管理中引入了焦点小组机制,采用动态模式来定位临床路径管理中出现的精细缺失问题和反向变异问题。
公司专家团队在医院服务质量管理中引入了负性数据管理机制,通过数据分析,很容易找到影响医院全面质量管理过程中的小型风险节点,从而提前规避。
公司专家团队在医院服务质量管理中建立了医生状态指数管理机制,通过管理可以显著降低感染类和并发症类相关指标。
为小伙伴们提供一年一度的身体健康检 查,全面检测大家的身体状况。尽早预 防各类健康风险。
为满足条件的员工购买意外保险,为年
轻人“出来嗨”保驾护航。
为满足条件的小伙伴购买医疗保险,不
再担忧看病难。
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公司在治疗慢性大病的小分子化学药物发现、重组蛋白药物发现、中成药发现、小分子化药组合生物合成和化学合成技术开发、重组蛋白药物工艺技术开发、中成药工艺技术开发等新药技术开发业务方面有着先进的技术开发策略和技术开发体系。
新药技术开发业务
业务内容:        
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合作伙伴:
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合作模式:
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生物医药企业
药物研发服务外包企业
包括小分子化药、重组蛋白药物和中成药原研企业
内容更新中...
包括小分子药物CRO和生物药CDMO企业
高端健康咨询业务
业务内容:
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客户群体:
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服务方式:
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公司高端健康咨询业务包括咨询方案生成和指导客户实施咨询方案,咨询方案主要由三部分组成,第一部分为膳食平衡方案设计,目的是保持合理膳食状态;第二部分为行为平衡方案设计,目的是放松身体和心情;第三部分是身体平衡方案设计,目的是提高运动能力;所服务的客户均为身体健康的高净值人群。
高端健康咨询业务的服务方式包括线上服务和线下服务,目前主要以线下服务为主。
高净值人群
线下服务
高净值人群
企业家、金融家和相关企业高管
高校教师、科学家和科研工作者